टीम के सदस्यों के बीच असहमति उनके बीच गलतफहमी और गलत व्याख्या की ओर ले जाती है। टीम के सभी सदस्यों को फलने-फूलने और खुद को बढ़ावा देने के लिए एक अच्छी तरह से मौखिक संचार वातावरण की आवश्यकता होती है
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# शीर्ष 7 आभासी नेतृत्व कौशल

सबसे पहले, हमें यह जानना होगा कि आभासी नेतृत्व क्या है। आभासी नेतृत्व किसी तरह सह-स्थित नेतृत्व से अलग है। वर्तमान समय में, हम एक कोरोनावायरस के कारण व्यापक रूप से और तेजी से फैलने वाली संक्रामक बीमारियों की महामारी का कहर देख रहे हैं। कोविड-19 का शिकार होने से बचने के लिए पूरी दुनिया में इस कहर की स्थिति में हम अच्छे सामाजिक संपर्क नहीं कर पा रहे हैं।

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इन महत्वपूर्ण परिस्थितियों में जीवित रहने के लिए आभासी नेतृत्व कौशल सीखने की बहुत आवश्यकता है। आभासी नेतृत्व कौशल उतना आसान नहीं है जितना कि शारीरिक नेतृत्व कौशल हैं। इस स्थिति में जीवित रहने के लिए, हमें सीखने की जरूरत है शीर्ष 7 आभासी नेतृत्व कौशल जो हमने आपके लिए एकत्र किए हैं।

## महत्वपूर्ण आभासी नेतृत्व कौशल जो आपके पास होना चाहिए:

नीचे शीर्ष 7 आभासी नेतृत्व कौशल हैं जो आपके पास होने चाहिए।

### 1. दूसरों के लिए एक परिवर्तन एजेंट बनें

दूर से घर से काम करना और अपनी टीम के साथ बातचीत नहीं करना एक व्यवसाय के लिए एक खतरनाक स्थिति है। लेकिन सही रणनीति अपनाकर इसे दूर किया जा सकता है। वस्तुतः व्यवसाय चलाने की मांग में बदलाव के साथ, एक नेता को पहले स्वयं परिवर्तन को स्वीकार करने की आवश्यकता होती है, फिर परिवर्तन एजेंट बनने के लिए।

एक अच्छा नेता सकारात्मक तरीके से बदलाव को स्वीकार करने के लिए अपनी टीम को प्रेरित और समर्थन करता है। वह सुनिश्चित करते हैं कि टीम के हर सदस्य को सही दिशा मिल रही है। एक टीम के सदस्य के लिए एक परिवर्तन एजेंट और प्रेरणा बनने के लिए, नेता को लगातार, धैर्यवान, विनम्र, जानकार और एक संबंध डेवलपर होना चाहिए।

ऊपर दिए गए गुण टीम को वस्तुतः संलग्न करने में सबसे अधिक सहायक होते हैं क्योंकि वे टीम के सदस्य को अपने नेता का अनुसरण करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे। सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी आपके आभासी नेतृत्व गुणों को अपना रहे हैं। परिवर्तन एजेंट बनने के लिए निम्नलिखित चरणों का पालन करने की आवश्यकता है:

- परिवर्तन एजेंट की सटीक परिभाषा जानें
- अपने जीवन में बदलाव पर चिंतन करें और फिर दूसरों को प्रभावित करें
- अपना मकसद निर्धारित करें
- पर्यावरण, स्थिति और रणनीति को समझें और उसका निरीक्षण करें जो आप चाहते हैं
- सही समय पर सही निर्णय लेने की क्षमता रखें
- व्यवसाय और इसकी वास्तविक नीति के बारे में ज्ञान
- उद्देश्यों के प्रति जुनून
- अपने बड़े विचारों को टुकड़ों में प्रबंधनीय बनाएं

"परिवर्तन की इच्छा करना आसान है लेकिन लागू करना मुश्किल है"

### 2. सक्रिय व्यवहार और प्रदर्शन

वस्तुतः एक दूरस्थ टीम के साथ काम करते समय, एक नेता को सक्रियता दिखानी चाहिए। उसे कई कार्य करने होंगे जैसे कि विभिन्न फाइलों को बनाए रखना, कर्तव्य विश्लेषण, विभिन्न श्रेणियों के कर्मचारियों के साथ एक अलग स्तर पर संचार।

सक्रिय व्यवहार का मतलब है कि आप स्वयं के प्रभारी हैं। आप आने वाली भविष्य की चुनौतियों के बारे में जानकर खुद पर नियंत्रण रख सकते हैं। एक नेता को दरवाजे पर अपने अहंकार की जांच करके वस्तुतः अपनी टीम से निपटने के दौरान सक्रिय व्यवहार दिखाने और धैर्य और विनम्र होने की आवश्यकता होती है। सक्रियता प्रतिक्रियाशीलता के खिलाफ है (प्रतिक्रियाशील होने के लिए अत्यधिक प्रतिबंधित)।

एक अच्छे नेता को सक्रिय होने की आवश्यकता होती है, हमेशा इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि वह क्या नियंत्रित कर सकता है और अपनी टीम को छोटे, प्रभावी और गतिशील रखकर अपने नियंत्रण के चक्र पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह देता है।

एक अच्छे नेता के पास यह होना चाहिए:

- चिंता का एक छोटा सा चक्र

आप चिंता के चक्र को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं इसलिए इसे छोटा रखा जाना चाहिए। नियंत्रण के चक्र को बदलकर, आप चिंता के चक्र को भी प्राप्त कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, मौसम का परिवर्तन आपके नियंत्रण में नहीं है, लेकिन अपने प्रतिमान को बदलकर और प्रतिक्रियाशील न होने से आप उस प्रतिकूल मौसम का आनंद ले सकते हैं।

- नियंत्रण का एक बड़ा चक्र

नियंत्रण का चक्र विशाल होना चाहिए। ये बुनियादी चीजें हैं जो आप अपने नियंत्रण से प्राप्त कर सकते हैं जैसे आपका व्यवहार, आपके द्वारा यात्रा किए जाने वाले स्थान आदि।

### 3. टीम के लिए प्रेरणा

इन चरम परिस्थितियों के दौरान, टीम लीडर चलाना उसकी टीम के लिए प्रेरणा का स्रोत होना चाहिए। उसे अपनी टीम को प्रेरित और प्रोत्साहित करना होगा। बॉसी व्यवहार आपकी टीम को आपके खिलाफ ले जा सकता है, खासकर जब उन्हें दूर से काम करने के लिए आपके विश्वास और समर्थन की आवश्यकता हो। अच्छा आभासी नेतृत्व द्वारा अर्जित किया जा सकता है:

- कर्मचारियों को स्थिति का लाभ उठाए बिना अपनी जिम्मेदारी पर कड़ी मेहनत करने के लिए एक प्रेरक दृष्टि और उद्देश्य प्रस्तुत करें
- टीम और प्रबंधन प्रणाली के बीच एक मजबूत बंधन विकसित करें
- कर्मचारियों के विचारों को सुनें और उनके काम और प्रयासों की प्रशंसा करें
- कर्मचारियों को सशक्त बनाना



### 4. काम करने में तालमेल बिठाएं

एक टीम में एक साथ काम करने का मतलब है कि आपकी टीम के सदस्यों के बीच एक स्वस्थ वातावरण विकसित करना जो आपके प्रगतिशील और विकासशील कौशल को विकसित और पोषण करता है। आवश्यकताओं के लिए कुछ खेद है यदि आप प्रभावी रूप से एक आभासी और नैतिक टीम वातावरण विकसित करने के इच्छुक हैं जैसे कि संयम और सहनशीलता। यहां निम्नलिखित रणनीतियां दी गई हैं जिन्हें एक समृद्ध और समृद्ध टीम प्रबंधन विकसित करते समय अपनाया जाना आवश्यक है।

- दूसरों को सहमति देना

एक सामान्य और प्रथागत उद्देश्य या ग्रिल के लिए काम करना, टीम के प्रत्येक सदस्य को काम की एक विशेष अभिव्यक्ति के लिए मिलकर काम करने की आवश्यकता होती है। विशिष्ट परिणामों के साथ विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, एक टीम को अपने सदस्यों में से एक व्यक्ति को प्रतिनिधि या नामांकित करना चाहिए जो टीम के अन्य सभी सदस्यों को सर्वोत्तम पेशेवर तरीके से सुविधा प्रदान कर सके और उन्हें एक सीधी दिशा प्रदान कर सके।

- दूसरों के उपकार की सराहना करें

दूसरों की सराहना करना और जुनून के साथ-साथ क्रूस पर चढ़ने के साथ उन्हें व्याप्त करना उन्हें प्रगति का एक नया तरीका देता है। जबकि इस गुण से बचने से एक असहज और निष्फल वातावरण बनता है।

- संचार की कमी

टीम के सदस्यों के बीच असहमति उनके बीच गलतफहमी और गलत व्याख्या की ओर ले जाती है। टीम के सभी सदस्यों को फलने-फूलने और खुद को बढ़ावा देने के लिए एक अच्छी तरह से मौखिक संचार वातावरण की आवश्यकता होती है

### 5. योजनाओं को कैसे व्यवस्थित करें

कुशलता से काम करने के लिए, पहली बुनियादी प्राथमिकता एक योजना को व्यवस्थित करना और अपने कार्यों को संहिताबद्ध और संयोजित करना है। एक आकर्षक और उलझी हुई परियोजना विकसित करना, बुनियादी तंत्र आपके संबंधित कार्य को सुव्यवस्थित तरीके से संहिताबद्ध और संयोजित करना है। कार्यों का एक सुव्यवस्थित क्रम होना चाहिए जिसे आपके कार्यक्रम के अनुसार पूरा किया जाना है

यह निश्चित रूप से एक महत्वपूर्ण कौशल है जब यह शीर्ष 7 आभासी नेतृत्व कौशल की बात आती है।

- अनुक्रमित समय सारणी सेट करें

बहुत सारे कार्य एक ही प्रकार के नहीं होते हैं। उनमें से कुछ को समझना बेहद मुश्किल है और उनमें से ज्यादातर को समझना आसान है। इसके अलावा, हमें अपने कार्यों को आपकी जीवंतता के साथ-साथ विशिष्ट और आवश्यक समय अंतराल में कार्य को पूरा करने के लिए शक्ति के अनुसार निर्धारित करना चाहिए।

हमें अपने दिन की शुरुआत अत्यधिक ज़ोरदार और कठिन कार्यों के साथ करनी चाहिए क्योंकि सुबह जल्दी हम महान भावना के साथ-साथ जीवंतता के साथ अत्यधिक ऊर्जावान महसूस करते हैं। आधे दिन में, हमें कम से कम कठिनाई वाले कार्यों का चयन करना चाहिए। अंत में, अपने दिन के अंत में, आपको अपने कार्य को सबसे आसान और सबसे व्यापक परियोजना के साथ पूरा करना होगा जो आपके विकास के साथ-साथ प्रगति की ओर ले जाता है

### 6. सर्वश्रेष्ठ संचार कौशल

अपनी परियोजना को संपन्न और समृद्ध बनाने के लिए किसी को पूर्व-प्रतिष्ठित और साथ ही बेहतरीन संचार कौशल विकसित करने की आवश्यकता है। सर्वोत्तम संचार कौशल विकसित करने के लिए संचार स्रोतों के उपयोग और अनुप्रयोग की आवश्यकता होती है।

स्रोत वे साधन हैं जिनके माध्यम से हम दूसरों के साथ संवाद कर सकते हैं और अपना संदेश दे सकते हैं और साथ ही उनके संदेश भी प्राप्त कर सकते हैं। अक्सर संचार स्रोत ईमेल, फोन के साथ-साथ प्रिंटर, और आपके कार्य को प्रभावी और व्यापक बनाने के लिए आपकी टीम के सदस्यों के बीच डेटा साझा करने और संदेश देने के लिए ऐप्स का उल्लेख करते हैं।

- मौखिक संचार

मौखिक संचार आपके शारीरिक हस्तक्षेप के बिना बोलने के माध्यम से शब्दों की अभिव्यक्ति और उपयोग है। इसमें आपकी राय के साथ-साथ फोन कॉल के साथ-साथ गोपनीय चर्चा और आरामदायक चैट के माध्यम से टीम के अन्य सदस्यों के लिए एक प्रस्तुति शामिल है।

लेकिन मौखिक संचार के माध्यम से अपने कार्य को पूरा करने के लिए कुछ प्रकार की आवश्यकताएं हैं क्योंकि संचार स्रोतों की मदद से दूसरों से बात करते समय आपकी आवाज तेज होनी चाहिए ताकि हर कोई किसी भी गलतफहमी और गलतफहमी से बचने के लिए आपकी बात ध्यान से सुने।

इसके अलावा, आपको अपने कल्पनाशील कौशल के साथ-साथ विचारों को इकट्ठा करते समय संवर्धित शब्दों से बचना चाहिए। कैमरे के सामने खुद को पेश करके एक प्रस्तुति की पेशकश करते समय, आपको दूसरों के सामने खुले शरीर की बातचीत की पेशकश करने की आवश्यकता होती है, जबकि उन्हें अपने दृष्टिकोण और दृश्य विचारों को समझने और समझने में मदद मिलती है।

### 7. दूसरों को सुनें फिर बोलें

किसी व्यक्ति के प्रकार या प्रकार को बोलने के तरीके के साथ-साथ उसके हावभाव से भी व्यक्त और इंगित किया जा सकता है। एक अच्छे व्यक्ति के सबसे अच्छे गुणों में से एक है कम बोलना और अधिक सुनना।

दूसरों को सुनते समय, आपके पास चेतना, पुनर्गठन और सावधानी की कमी और अपर्याप्तता नहीं होनी चाहिए, लेकिन आजकल, यह हम में से कई लोगों के लिए एक कठिन और कठिन काम बन गया है। आजकल, इंटरनेट प्रौद्योगिकी का उपयोग बेहद व्यापक हो गया है जिसने हमें एक अच्छा इंसान होने से दूर कर दिया है।

- दूसरों के साथ लगन से व्यवहार करने का एक और तरीका है दूसरों के साथ स्नेह और कोमलता से बात करना।
- हमें तभी बात करनी चाहिए जब किसी चीज के बारे में बात करने की जरूरत हो।
- लक्ष्यहीन और उद्देश्यहीन होकर बोलने से दूसरों के सामने एक बुरा और साथ ही अजीब प्रभाव पड़ता है।
- बोलते समय, हमें इस बात का ध्यान रखना चाहिए कि कोई भी शब्द जो दूसरों के लिए अविवेकी, मतलबी और क्रूर प्रतीत होता है, हमें उससे बचना चाहिए और उसे लिप्त करना चाहिए।

दूसरों से बात करना संचार का सबसे अच्छा कारक है। अपनी टीम के सदस्यों से बात करते समय आपको बड़ी वाक्पटुता और दक्षता के साथ बोलना चाहिए जिससे वे प्रभावी ढंग से पकड़ सकें।

इसलिए अपनी टीम या अन्य सदस्यों के सामने एक प्रस्तुति के दौरान बोलते समय आपके बात करने का तरीका ऐसा होना चाहिए जो दूसरों को प्रेरित करना, आकर्षित करना और उलझाना हो जो आपके कार्य का सबसे अच्छा लक्ष्य या उपलब्धि हो और आपकी सफलता का स्रोत बन सके।

## अंतिम विचार:

ऊपर वर्णित शीर्ष 7 आभासी नेतृत्व कौशल को अपनाकर, एक कंपनी, एक संगठन और यहां तक कि स्कूल और विश्वविद्यालय भी बेहतर और फलदायी परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।





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